دانشگاه تبریز نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسب و کارهای بین المللی 2588-5057 8 4 2026 05 22 Strategy Formation in Internationally Politically Unstable Conditions: Systematic Review شکل‌گیری راهبرد در شرایط ناپایدار سیاسی بین‌المللی ؛ مروری نظام‌مند 135 168 21429 10.22034/jiba.2026.71397.2419 FA علی سجاد اسلم پور دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران مرتضی سلطانی دانشیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران محمدرضا جلیلوند دانشیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران Journal Article 2026 02 10 Contemporary organizations are confronted with an unprecedented level of uncertainty, largely rooted in political instabilities, geopolitical tensions, and fundamental environmental shifts. Given the inefficiency of traditional paradigms and static planning in such volatile contexts, this study aims to explore and present a comprehensive framework for strategy formation under conditions of political instability. Focusing on three key pillars—approaches, processes, and tools—this research employs a systematic review strategy coupled with thematic analysis. The search process was conducted across five reputable databases (Google Scholar, Scopus, Web of Science, SID, and the Comprehensive Humanities Portal) spanning the period from 2000 to 2025. Out of 5,409 initially identified records, 50 final studies were selected for analysis following a rigorous six-stage screening process. Data analysis yielded 879 significant statements, 587 primary codes, and 148 final codes, which collectively formed 36 central themes. These findings are categorized into three primary domains: 21 themes regarding approaches, 8 themes concerning processes, and 7 themes related to tools. The results indicate that effectively navigating political turbulence requires a transition from linear models toward an integrated constellation of approaches, processes, and tools to enhance organizational strategic flexibility. Ultimately, synthesizing these elements within decision-making models under uncertainty offers an intelligent solution for transforming sovereign threats into competitive advantages and ensuring organizational survival سازمان‌های امروزی با سطحی بی‌سابقه از عدم ‌قطعیت روبرو هستند که بخش عمده‌ای از آن ریشه در بی‌ثباتی‌های سیاسی، تنش‌های ژئوپلیتیک و تحولات بنیادین محیطی دارد. با‌توجه‌به ناکارآمدی الگوهای سنتی و برنامه‌ریزی‌های ایستا در چنین فضایی، این پژوهش با‌هدف واکاوی و ارائه چارچوبی برای تدوین راهبرد در شرایط ناپایداری سیاسی، بر سه محور کلیدی رویکردها، فرایندها و ابزارها تمرکز‌یافته و در این مسیر، از رویکرد مرور‌ نظام‌مند همراه با روش تحلیل مضمون بهره گرفته است. فرایند جستجو در ۵ پایگاه‌داده معتبر (گوگل‌اسکولار، اسکوپوس، وب‌آو‌‌ساینس، پایگاه مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی و پرتال جامع علوم‌انسانی) در بازه زمانی ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۵ صورت گرفت که از میان ۵۴۰۹ پیشینه شناسایی‌شده، پس از طی ۶ مرحله غربالگری، ۵۰ پژوهش نهایی برای تحلیل برگزیده شد. تحلیل داده‌ها منجر به استخراج ۸۷۹ گزاره معنا‌دار، ۵۸۷ کد اولیه و ۱۴۸ کد نهایی شد که در مجموع، ۳۶ تم محوری را شکل دادند؛ این یافته‌ها در سه دسته اصلی شامل ۲۱ تم در بخش رویکردها، ۸ تم در بخش فرایندها و ۷ تم در بخش ابزارها طبقه‌بندی شده‌اند. نتایج نشان می‌دهد که مواجهه مؤثر با تلاطم‌های سیاسی، مستلزم گذار از مدل‌های خطی به سمت منظومه‌ای یکپارچه از رویکردها، فرایندها و ابزارها جهت ارتقای انعطاف‌پذیری راهبردی سازمان است. در نهایت، تلفیق این عناصر در قالب الگوهای تصمیم‌گیری تحت عدم قطعیت، راهکاری هوشمندانه برای تبدیل تهدیدهای حاکمیتی به مزیت‌های رقابتی و تضمین بقای سازمانی ارائه می‌دهد. https://jiba.tabrizu.ac.ir/article_21429_f79de9e7b3048d50483b6a975daf5bb3.pdf