مدل افزایش صادرات مشتقات پتروشیمی با رویکرد فراخودکارسازی در صنعت 4 برای هلدینگ های پتروشیمی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج،

2 استادیار، دانشکده فنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج

3 استادیار، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج ،سنندج

چکیده

فراخودکارسازی، نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت رقابتی برای صنعت پتروشیمی در عصر صنعت ۴.۰ است. این تکنولوژی‌ها با ترکیب قدرت داده‌ها، اتوماسیون و هوش مصنوعی، به شرکت‌های پتروشیمی کمک می‌کنند تا عملیات خود را ایمن‌تر، کارآمدتر و سودآورتر کنند و در نتیجه، برای بازارهای هدف در آینده که با داده و اتوماسیون ساخته می‌شود، آماده باشند. هدف از انجام مطالعه حاضر طراحی مدلی برای مدل افزایش صادرات مشتقات پتروشیمی با رویکرد فراخودکارسازی در صنعت 4 برای هلدینگ‌های پتروشیمی ایران بوده است. روش انجام این پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) است. بخش کیفی پژوهش با استفاده از مصاحبه با 21 خبره و تحلیل داده‌های حاصل از آن به کمک روش تحلیل محتوا (تم) به انجام رسید و 19 شاخص افزایش صادرات مشتقات پتروشیمی با رویکرد فراخودکارسازی در صنعت 4 شناسایی و استخراج شد. سپس، در بخش کمی برای طراحی مدل از روش ترکیبی دیمتل – ISM استفاده شد. در قسمت دیمتل نحوه ارتباط و اثرگذاری شاخص‌های استخراج شده با کمک خبرگان گردآوری شد. با نرم افزارISM متلب داده‌های گردآوری شده در قالب ماتریس خودتعاملی تجزیه و تحلیل شدند و مدلی چهار سطحی حاصل شد. داده‌های موردنیاز این بخش نیز با استفاده از ماتریس خودتعاملی گردآوری شد. تحلیل داده‌های گردآوری‌شده با نرم‌افزار متلب منجر به تشکیل چهار سطح گردید که استقرار، ارتقاء و توسعه سطح اینترنت اشیاء در خطوط تولید و توزیع اثرگذارترین وشاخص در این مدل بود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Model for Increasing Exports of Petrochemical Derivatives with a Hyper-Automation Approach in Industry 4 For Iranian Petrochemical Holdings

نویسندگان [English]

  • Mohammad Reza Moradi 1
  • Kamyar Chalaki 2
  • Roya Shakeri 3
1 PhD student, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Sanandaj Branch
2 Assistant Professor, Faculty of engineering, Islamic Azad University, Sanandaj Branch
3 Assistant Professor, Faculty of Humanities, , Islamic Azad University, Sanandaj Branch
چکیده [English]

Hyperautomation is not a choice‌، but a competitive necessity for the petrochemical industry in the era of Industry 4.0. By combining the power of data‌، automation‌، and artificial intelligence‌، these technologies help petrochemical companies make their operations safer‌، more efficient‌، and more profitable‌، and as a result‌، be ready for future target markets that are built with data and automation. The purpose of the present study was to design a model for the model of increasing the export of petrochemical derivatives with the hyperautomation approach in Industry 4 for Iranian petrochemical holdings. The method of this research is mixed (qualitative-quantitative). The qualitative part of the research was conducted using interviews with 21 experts and analyzing the resulting data using the content analysis method (theme)‌، and 19 indicators of increasing the export of petrochemical derivatives with the hyperautomation approach in Industry 4 were identified and extracted. Then‌، in the quantitative part‌، the combined method of DEMETL-ISM was used to design the model. In the DEMATL section‌، the relationship and effectiveness of the extracted indicators were collected with the help of experts. The collected data were analyzed in the form of a self-interaction matrix using ISM Matlab software‌، and a four-level model was obtained. The data required for this section was also collected using a self-interaction matrix. Analysis of the collected data using Matlab software led to the formation of four levels‌، of which the establishment‌، promotion‌، and development of the Internet of Things level in production and distribution lines were the most effective indicators in this model.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Export‌
  • Hyper-Automation‌
  • Industry 4‌
  • Petrochemical Derivatives

مراجع

  1. ابوالحسن، حبیب اله، نعامی، عبداله، هاشمی، سیدمحمود. (1402). ارائه الگوی توسعه بازارهای بین المللی (نمونه کاوی‌‌‌: محصولات پتروشیمی). نشریه مدیریت بازرگانی‌، 2 (16)‌، 151 -138.
  2. ارباب، حمیدرضا، مسعودی فر، نیما و حسن زاده، غلام. (1404). نقش سیستم‌های تولید در افزایش فروش محصولات پتروشیمی، مجله مدیریت صنعتی، شماره 49، 161-148.
  3. اسعدی، مرضیه. (1398). انقلاب صنعتی چهارم و اقتصاد دیجیتال‌‌‌: پیشران‌های رشد اقتصادی پایدار، مطالعات کاربردی در علوم مدیریت و توسعه، شماره 17، 69-52.
  4. بصیری، علیرضا، سلیمانی، یاسر، پیغامی، عادل، (1401)، بررسی و نقد صادرات محصولات پتروشیمی در چهارچوب بند سیزدهم سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، شماره 9، 184-157.
  5. بهرامی، یوسف، و خوش منش، مهتاب. (1395). سنجش رابطه بین توسعه اشتغال و ارتقای امنیت در مناطق آزاد تجاری-صنعتی (مورد مطالعه‌‌‌: منطقه آزاد تجاری صنعتی بندر انزلی). پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، 9 (2 (پیاپی 34))، 73-95.
  6. رسوله وندی، محمدباقر، عالم تبریز، اکبر و سلطان پناه، هیرش. (1403). ارائه الگوی عوامل عملکردی تاب آوری پایدار زنجیره تامین صنعت قطعه‌‌‌سازی خودروی ایران با رویکرد توسعه صادرات، مجله مدیریت کسب و کارهای بین‌المللی، سال هفتم، شماره یک، 66-45.
  7. سهرابی، روح اله، چناری، وحید، همتی، محمد و همراهی، مهرداد. (1403). مدل توسعه صادرات شرکت‌های دانش بنیان حوزه الکترونیک و برق ایران با محوریت ارتقاء پایبندی سازمانی کارکنان. مجله مدیریت کسب و کارهای بین‌المللی، سال هفتم، شماره 2، 66-41.
  8. رشیدی نیا، مریم، کریمی، فرزاد و قربانی دینانی، حسن، (1403)، شناسایی و اولویت بندی فرصت‌های صادراتی محصولات پتروشیمی ایران در کشورهای اقتصادی اتحادیه اوراسیا، فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، شماره 57، 110-85.
  9. شاهمرادی، بهروز، آدینه، عاطفه و سمندرعلی اشتهاردی، مژگان، افشاری، زهرا، (1400)، بررسی پیچیدگی محصولات پتروشیمی ایران و فرصت‌های پیش رو، مجله پژوهش‌‌ها و سیاست‌های اقتصادی، شماره 100، 288-255.
  10. حیدری، بابک، شهریاری، محمدرضا، جلالی فراهانی، کامبیز و فارسیجانی، حسن. (1404). توسعه چارچوب استراتژیک تحول دیجیتال مبتنی بر فناوری‌های صنعت 4 برای ارتقای پایداری و رقابت پذیری جهانی تولید دارویی، مدیریت استراتژیک هوشمند، شماره 4، 89-71.
  11. محمدی، احمد. (1403). تحلیل واکنش بازار محصولات پتروشیمی به سیاست سقف قیمت و حذف آن در بازار، فصلنامه پژوهش‌های اقتصادی ایران، شماره 66، 87-71.
  12. موسایی، احمد و قضاتلو، احمد. (1404).ارزیابی چشم انداز محصولات صنعت پتروشیمی ایران با مدل غربالگری از منظر بازار، چشم انداز مدیریت بازرگانی، شمار 74، 123-98.
  13. مزروعی نصرآبادی، اسماعیل. (1402). طراحی مدل موانع پیاده‌سازی صنعت نسل 4 در بخش مراقبت‌های بهداشتی با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی، فصلنامه مدیریت بهداشت و درمان، شماره 14، 25-9.
  14. ورهرامی، ویدا، درگاهی، حسن و بیرانوند، فرانک، (1399)، تأثیر خصوصی سازی بر عملکرد صادراتی شرکت های پتروشیمی ایران، فصلنامه اقتصاد و الگوسازی، 63، 97-78.
  15. نجارپور، حسینعلی، جلال نیا، راحله و ملک اخلاق، اسماعیل. (1404). طراحی مدل مدیریت استراتژیک عملکرد صادراتی هلدینگ سرمایه گذاری دارویی تامین بر اساس روش فراترکیب، مجله مدیریت کسب و کارهای بین المللی، دوره 8، شماره 3، 52-23.
  1. Alnahhal‌, ‌, Saleem‌, W.‌, & Salah‌, B. (2024). The impact of emerging technologies of industry 4.0 on sustainability dimensions. Journal of Engineering Research‌, 12 (15)‌, 159-172.
  2. Baarimah‌, ‌, Alsharef‌, M.‌, Alyami‌, A. H.‌, Baarimah‌, H. R.‌, Almujibah‌, H. R.‌, & Madhusudhan‌, B. R. (2025). Functional analysis of hyperautomation in construction for advancing efficiency and sustainability through process optimization and technological integration. Journal of Operational Management‌, 14 (2)‌, 174-199. (In Persian)
  3. Baarimah‌, ‌, Alsharef‌, M.‌, Alyami‌, A. H.‌, Baarimah‌, H. R.‌, Almujibah‌, H. R.‌, & Madhusudhan‌, B. R. (2025). Functional analysis of hyperautomation in construction for advancing efficiency and sustainability through process optimization and technological integration. Journal of Operational Management‌, 14 (2)‌, 174-199.
  4. Bag‌, ‌, Yadav‌, G.‌, Dhamija‌, P.‌, & Kataria‌, K. K. (2025). Key resources for industry 4.0 adoption and its effect on sustainable production and circular economy‌‌‌: An empirical study. Journal of Cleaner Production‌, 18 (3)‌, 125-139. (In Persian)
  5. Bag‌, ‌, Yadav‌, G.‌, Dhamija‌, P.‌, & Kataria‌, K. K. (2025). Key resources for industry 4.0 adoption and its effect on sustainable production and circular economy‌‌‌: An empirical study. Journal of Cleaner Production‌, 18 (3)‌, 125-139.
  6. Borent‌, ‌, Yan‌, H.‌, & Yuan‌, W. (2023). Literature review of Industry 4.0 and related technologies. Journal of Intelligent Manufacturing‌, 31 (1)‌, 127-182. (In Persian)
  7. Borent‌, ‌, Yan‌, H.‌, & Yuan‌, W. (2023). Literature review of Industry 4.0 and related technologies. Journal of Intelligent Manufacturing‌, 31 (1)‌, 127-182.
  8. Dalenogare‌, S.‌, Benitez‌, G. B.‌, Ayala‌, N. F.‌, & Frank‌, A. G. (2023). The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. International Journal of Production Economy‌, 204,383–394. (In Persian)
  9. Dalenogare‌, S.‌, Benitez‌, G. B.‌, Ayala‌, N. F.‌, & Frank‌, A. G. (2023). The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. International Journal of Production Economy‌, 204,383–394.
  10. Garetti‌, ‌, & Taisch‌, M. (2022). Sustainable manufacturing‌‌‌: Trends and research challenges. Production Planning & Control‌, 23 (2)‌, 83–104. (In Persian)
  11. Garetti‌, ‌, & Taisch‌, M. (2022). Sustainable manufacturing‌‌‌: trends and research challenges. Production Planning & Control‌, 23 (2)‌, 83–104.
  12. Gouda‌, K.‌, & Saranga‌, H. (2024). Pressure or premium‌‌‌: What works best where? Antecedents and outcomes of sustainable manufacturing practices. International Journal of Production Research‌, 58 (23)‌, 11–127. (In Persian)
  13. Gouda‌, K.‌, & Saranga‌, H. (2024). Pressure or premium‌‌‌: what works best where? Antecedents and outcomes of sustainable manufacturing practices. International Journal of Production Research‌, 58 (23)‌, 11–127.
  14. Gundar‌, ‌, & Berawi‌, M. A. (2023). Managing nature 5.0 in industrial revolution 4.0 and society 5.0 era. International Journal of Technology‌, 10 (2)‌, 222–225. (In Persian)
  15. Gundar‌, ‌, & Berawi‌, M. A. (2023). Managing nature 5.0 in industrial revolution 4.0 and society 5.0 era. International Journal of Technology‌, 10 (2)‌, 222–225. 
  16. Javid‌, M.‌, Alexa‌, L.‌, Pîslaru‌, M.‌, & Avasilcăi‌, S. (2021). From Industry 4.0 to Industry 5.0 – An overview of European Union enterprises. In Sustainability and Innovation in Manufacturing Enterprises(pp. 221–231). (In Persian)
  17. Javid‌, M.‌, Alexa‌, L.‌, Pîslaru‌, M.‌, & Avasilcăi‌, S. (2021). From Industry 4.0 to Industry 5.0 – An overview of European Union enterprises. In Sustainability and Innovation in Manufacturing Enterprises(pp. 221–231).
  18. Kerchmer‌, ‌, Sarra‌, G.‌, Price‌, R.‌, O'Brien‌, G.‌, & Priddle‌, C. (2023). Exploring Industry 4.0 technologies to enable circular economy practices in a manufacturing context‌‌‌: A business model proposal. Journal of Manufacturing Technology Management‌, 30 (3)‌, 607–627. (In Persian)
  19. Kerchmer‌, ‌, Sarra‌, G.‌, Price‌, R.‌, O'Brien‌, G.‌, & Priddle‌, C. (2023). Exploring Industry 4.0 technologies to enable circular economy practices in a manufacturing context‌‌‌: A business model proposal. Journal of Manufacturing Technology Management‌, 30 (3)‌, 607–627.
  20. Li‌, ‌, Kovaleski‌, J. L.‌, & Pagani‌, R. N. (2024). Technology transfer in the supply chain oriented to industry 4.0‌‌‌: A literature review. Technology Analysis & Strategic Management‌, 31 (5)‌, 546–562. (In Persian)
  21. Li‌, ‌, Kovaleski‌, J. L.‌, & Pagani‌, R. N. (2024). Technology transfer in the supply chain oriented to industry 4.0‌‌‌: A literature review. Technology Analysis & Strategic Management‌, 31 (5)‌, 546–562.
  22. Raiberiou‌, ‌, & Collins-Dodd‌, C. (2022). Industry 4.0 technologies‌‌‌: Opportunities in sustainable supply chain management. In Industry 4.0 Technologies‌‌‌:  Sustainable Manufacturing Supply Chains‌‌‌:  Volume 1—Theory‌, Challenges‌, and Opportunities (No. 21‌, 4/5‌, pp. 474-495). (In Persian)
  23. Raiberiou‌, ‌, & Collins-Dodd‌, C. (2022). Industry 4.0 technologies‌‌‌: Opportunities in sustainable supply chain management. In Industry 4.0 Technologies‌‌‌:  Sustainable Manufacturing Supply Chains‌‌‌:  Volume 1—Theory‌, Challenges‌, and Opportunities (No. 21‌, 4/5‌, pp. 474-495). 
  24. Saleem‌, ‌, & Salah‌, B. (2024). The impact of emerging technologies of industry 4.0 on sustainability dimensions. Journal of Engineering Research‌, 12 (15)‌, 159-172. (In Persian)
  25. Stratesiva‌, Groshev‌, ‌, Guimarães‌, C.‌, Martín-Pérez‌, J.‌, & de la Oliva‌, A. (2020). Toward intelligent cyber-physical systems‌‌‌: Digital twin meets artificial intelligence. IEEE Communications Magazine‌, 59 (8)‌, 14–20. (In Persian)
  26. Stratesiva‌, Groshev‌, ‌, Guimarães‌, C.‌, Martín-Pérez‌, J.‌, & de la Oliva‌, A. (2020). Toward intelligent cyber-physical systems‌‌‌: Digital twin meets artificial intelligence. IEEE Communications Magazine‌, 59 (8)‌, 14–20.
  27. Tyagi‌, ‌, Rastogi‌, N.‌, & Joshi‌, K. (2026). Significant leap in the industrial revolution from industry 4.0 to industry 5.0‌‌‌: Needs‌, problems‌, and driving forces. Management and Production Engineering Review‌, 15 (3)‌, 215-236. (In Persian)
  28. Tyagi‌, ‌, Rastogi‌, N.‌, & Joshi‌, K. (2026). Significant leap in the industrial revolution from industry 4.0 to industry 5.0‌‌‌: Needs‌, problems‌, and driving forces. Management and Production Engineering Review‌, 15 (3)‌, 215-236.
  29. Yang‌, ‌, & Lin‌, Y. (2024). The effects of supply chain collaboration on green innovation performance‌‌‌: An interpretive structural modeling analysis. Sustainable Production and Consumption‌, 23 (1)‌, 1-10. (In Persian)
  30. Yang‌, ‌, & Lin‌, Y. (2024). The effects of supply chain collaboration on green innovation performance‌‌‌: An interpretive structural modeling analysis. Sustainable Production and Consumption‌, 23 (1)‌, 1-10.
نشریه علمی پژوهشی مدیریت کسب و کارهای بین المللی
دوره 8، شماره 4
خرداد 1405
صفحه 31-58

فایل ها

سابقه مقاله

  • تاریخ دریافت: 18 دی 1404
  • تاریخ بازنگری: 08 اسفند 1404
  • تاریخ پذیرش: 17 فروردین 1405

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار